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东方电子:“精进模式”助推高质量发展

2019-12-04 


水母网12月4日讯(通讯员 付体昌 记者 李仁)思想是行动的先导,创新是发展的活力源泉。东方电子按照“在目标定位上解放思想、在发展理念上解放思想、在思路举措上解放思想”的要求,深入解放思想,创造性地提出了适合高科技企业管理的“精进模式”,重塑公司企业文化,打造“激情、创新、协作、诚信”新东方精神,聚焦企业管理升级,激发知识创新,合力助推东方电子驶入高质量发展快车道。

2007年下半年,东方电子新领导班子组建之际,决定借助资本市场向好的“牛市”行情,解决股民诉讼案。历时三年多努力,“中国证券民事赔偿第一案”实现了全面和解,解决了影响企业发展的最大障碍,化解了生存危机,从此东方电子步入发展快车道。10余年来,东方电子从单一的电网业务领域拓展到能源互联网、节能环保、物联网三大业务集群,打造了完整的智慧能源生态产业链,进入建设电力物联网第一集团军。2018年,东方电子实现收入31.3亿元、利润2.6亿元、利税4.85亿元,经营业绩连续十年保持两位数增长,新增就业岗位3800多个,纳税额、销售收入翻两番,资产规模增长到60多亿元。海外市场方面,从当初的五百万元规模,裂变到仅印度市场合同额累计超5亿元,在非洲为赤道几内亚、乍得等国家提供电网运维服务,东方电子国际业务实现了从输出产品设备到输出管理与服务的华丽嬗变。2015年以来,东方电子集团先后有三家权属企业挂牌“新三板”,其中威思顿还成为高端电能计量表的“隐形冠军”。2016年,东方电子率先启动混合所有制改革,引入“黄河三角洲产业投资基金”,2018年完成混改,企业治理更加科学规范,极大地提高了发展质量效益。

东方电子深入了解市场需求,感知客户痛点,精确创新,推出应用于高等级电压计量装置达到国际先进水平;高可靠性电动汽车充电桩应用于国家重点工程港珠澳大桥;工业园区能源综合管理平台被列为为“国家重大专项”,可为海尔全球工业园年节约能耗费用1.3亿元,产品单台能耗下降23%,为推动中国能源互联建设作出了重要贡献。

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